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中小(民营)企业法律问题百问百答014
发布日期:2020年04月30日 浏览:

初创公司要合理设置股东数及股权结构

1)股东不宜超过3人,股权结构不平均

如果初创团队人同时股,股权结构平均化,在企业发展了一段时间后,股东的贡献可能不一样,平均股权就会带来一些问题。如兼职人员,因其精力有限,不能全身心投入公司,会影响创业团队的效率,而且实操中兼职创业的成功率不高;只出资金不参与经营的,实则为隐形持股人,在实际操作中弊端会更多。

因此建议,初创团队持股人不超过3人,其中全职1人为初创团队的大股东,占股60%-70%为宜,负责决策2个全职占股40%-30%,有话语权,辅助1人工作,并能随时提出合理化建议

2)股权分配利益结构合理

创业期的公司可以从三个层面来划分股权比例,资金、专项能力、背景及预期将来的贡献。

股权分配的基本原则是利益结构合理,特别是不可替代的人,如某种专业或专项能力,销售型公司销售能力的创始人股份多占一些,而产品型公司负责研发的创始人多占一些。

而资金等资源型的创始人,对企业初创很重要,但公司发展到一定阶段后,重要性会降低,如持有股份太多,会变成公司发展的一个障碍,故可在利益分配上倾斜

3)设立防控冲突机制

公司在存续、发展一定阶段后,股东之间可能因经营理念等出现分歧,较常出现支配控制权、人合性破裂的情况,因此设立防控冲突机制是必要的。故建议创始团队签订一个共同发起公司的协议书,或者在章程中规范,明确各自的权利、义务包括发生纠纷的解决办法。

                                                         李少华 律师

                                                          2020.04.30

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